如何应对新形势下环卫经营管理工作中热难点问题——协会领导班子成员轮值活动之六

文章来源：未知　　日期：2021-07-21　　作者：admin　　浏览次数：

7月20日（昨天）下午，协会在东莞市绿宝石景观建造有限公司举办了第六次协会领导班子成员轮值活动。

活动由胡有源秘书长主持。胡有源秘书长首先分析了第六次轮值活动确立“如何应对新形势下环卫经营管理工作中热难点问题”这个研讨课题的意义。他从近两年全国环卫行业提出的“以克论净”、“席地而坐”等新概念讲到我市提出的“品质东莞”、“莞邑绣匠”目标，打造的“精细化管理”、“洁净城市论坛”等工作，都体现了现阶段环卫市场对行业标准提出了更高要求，环卫行业不断向精细化纵深发展的现状，希望每一个参会人员能够正确认识当前行业形势，正视热难点问题，认真研究发展对策，积极思考发言参与研讨。

程强副会长作为活动主讲人，以企业家和协会领导成员的角度，结合自身企业发展和市场趋势作了分享。他讲到目前我市部分镇街（园区）以各项检查和排名作为环卫市场招标要求，这种只看综合绩效，不尊重环卫作业范围的招标要求是极其不合理的，并且只会加剧我市环卫市场的不健康发展。例如我市“洁净城市论坛”中精细化考核的内容，有散落垃圾、绿化养护、占道经营、乱设摊点、“城市牛皮癣”、市政设施管理、乱拉乱挂、内河涌水面保洁、农贸市场保洁、闲置地管理等等内容，涉及的有绿化带垃圾、工业垃圾的乱倾倒、建筑垃圾乱堆放、泥头车路面污染、农贸市场和闲置地卫生责任归属等等问题，而不仅仅只是市场化环卫企业清扫、收集生活垃圾这块的内容，但每月实际检查处理过程中，我们的环卫经营企业往往被要求做绿化带垃圾、工业垃圾乱倾倒、建筑垃圾乱堆放、泥头车路面污染、农贸市场和闲置地等问题的收尾工作，并承担相应责任，否则就罚扣项目服务款。再者，排名是面向全市，34个镇街（园区）如果都以“前8名”、“前15名”这种条件作为招标要求，达不到就罚扣项目服务款，一会使环卫企业的生存空间只会越来越小；二会倒逼镇街（园区）为了争先（因为总有排名靠后者）一些不正之风的滋生。这种不看责任主体、不分管理范畴的考核排名作为衡量环卫企业经营质量标准和环卫市场招标要求，并以此为依据罚扣企业项目服务款的行为，不仅增加了环卫企业的经营成本，对环卫经营企业不负责任，也不尊重、不利于环卫市场的健康发展。

各参会领导结合企业经营实际围绕环卫电动三轮车上牌难，镇街（园区）拖欠项目服务款，各项检查排名“一刀切”无申诉权利和渠道，乱扔垃圾、乱摆卖执法不到位，市政道路沿途工地沙场车辆进出管理，市民文明意识不够，以及工业垃圾、建筑垃圾规范管理等问题轮流作了发言，希望政府及市行业主管部门在城市管理各项检查、考核中能够结合实际，根据职责划分公平、公正、合理地对待环卫企业的业务经营，扶持和引导环卫企业良性竞争，促进我市环卫市场健康有序发展。

此次轮值活动对我市环卫市场的热难点问题进行了深入剖析和积极的探讨，促进了会员企业之间的交流学习，梳理明晰了我市环卫市场的存在问题和解决对策，为协会下一步助力行业发展提供了努力方向。活动结束，程强副会长安排与会人员共进晚宴。

下个月的轮值活动由副会长龙文和李洋合力接棒。

如何应对新形势下环卫经营管理工作中热难点问题——协会领导班子成员轮值活动之六

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